保潔服務質(zhì)量總體目標：

玉之泉非常關(guān)注顧客需求，追求顧客滿意是我們建立和實施質(zhì)量管理體系的目標，對顧客滿意信息的調(diào)查作為測量質(zhì)量管理體系業(yè)績的方法之一，也是服務過程質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵因素。

專業(yè)素養(yǎng)：企業(yè)擁有具備專業(yè)素養(yǎng)的員工，才能確保服務品質(zhì)得到保障，才能滿足顧客需求；為達到顧客滿意，我們力求使企業(yè)內(nèi)的所有員工均能得到必須的培育和訓導，成為具備各方面專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才。

技術(shù)領(lǐng)先：企業(yè)擁有領(lǐng)先的清潔服務技術(shù)，才能確保服務水平不斷提升，才能不斷超越顧客需求；為達到顧客滿意，我們力求持續(xù)改進和更新服務技巧，采用最先進、最環(huán)保的設(shè)備及材料技術(shù)，成為清潔行業(yè)的權(quán)威企業(yè)。

健康環(huán)保：我們倡導員工時刻注意身體健康狀況，共同創(chuàng)造健康的工作環(huán)境和工作秩序，樹立健康的人生觀與價值觀；我們倡導員工樹立環(huán)保的工作意識、采用環(huán)保的服務技術(shù)，養(yǎng)成環(huán)保的工作習慣；為達到顧客滿意，健康和環(huán)保是我們最基本的工作要求。

精益求精：我們教導員工必須具備精益求精的工作態(tài)度，能夠不斷學習和鞏固各項服務技能，主動提高和改進工作檢驗標準，不要輕易滿足自己已經(jīng)獲得的榮譽與業(yè)績，在為顧客提供精益求精的服務的同時，能夠迅速成長為公司最優(yōu)秀、最出色的員工。